西北轴承中大型车间多措并举，驱动“5S”管理长效化赋能精益生产
中大型车间以“5S”管理为抓手，实施三维管控体系，推进工具革新与空间优化并行，全面夯实精益生产基础。 通过实施“意识培养+责任落实+督导整改”三维管控体系，实现车间管理升级。一是通过班前会常态
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